在金風送爽,桂花飄香的季節(jié)里,廣脈科技股份有限公司召開了第三季度經(jīng)營分析會。所有中高層干部匯聚一堂,總結(jié)前三季度的工作開展情況和工作業(yè)績,討論第四季度的工作計劃和近年戰(zhàn)略目標。
會上,在主持人致辭之后,首先由各辦事處匯報三個季度的工作開展情況,分析開工、完工、收入、回款、費用、標包使用情況、后評估等業(yè)績結(jié)果,并與年初計劃做了對比分析。針對工作開展過程中的問題,辦事處自身進行了深入剖析,并提出解決問題的方式方法。時間的車輪已經(jīng)滾入第四季度,辦事處也重點梳理了第四季度的工作計劃。
會上,業(yè)務產(chǎn)品線也進行了行業(yè)線的業(yè)務總結(jié)和規(guī)劃,并對辦事處在業(yè)務開展中的問題進行深入討論和建議。同時,職能部門又分別從商務、財務、人力資源角度,對公司整體以及各個辦事處進行了統(tǒng)籌分析。
在各個部門的匯報過程中,董事長兼總經(jīng)理趙國民先生進行了針對性的點評,并提出一些建議和要求。其他與會人員也從實際出發(fā),暢所欲言,共商公司的美好未來。
會議最后,趙國民先生進行了總結(jié)陳詞,重申了公司中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,希望各部門統(tǒng)一認識,堅持不懈,確保2019年度目標的實現(xiàn)。
經(jīng)營分析會結(jié)束后,廣脈又臨時組織了一場別開生面的培訓。面對當前各互聯(lián)網(wǎng)APP用戶增長乏力,運營商面對人口及4G紅利消失、政策監(jiān)管及攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)多重影響,如何實現(xiàn)用戶持續(xù)增長,用戶價值提升,儼然已成為行業(yè)嚴峻課題,而權(quán)益融合運營已逐步被共識成一個有效舉措。多次受運營商邀請開展專題講座的廣騰子公司總經(jīng)理、權(quán)益運營專家阮海強先生給大家講授了新形勢下權(quán)益融合運營的新思路,大家都意猶未盡,接受了一場新思路、新技巧的洗禮。