2019年是廣脈勇于拼搏,追求夢想的第8個春秋;在經(jīng)過3個月的努力工作之后,各子公司、辦事處領導回到杭州總部,參加廣脈科技于2019年4月20日召開的2019年第一季度經(jīng)營分析會。
此次經(jīng)營分析會,分成三個主題進行,第一主題為“青春毅行,廣脈追夢”;第二主題為“經(jīng)營分析,謀劃未來”;第三主題為“管理培訓,提升技能”。
與會之前的“青春”毅行
在經(jīng)營分析會正式開始前,公司中高層與會干部先進行了一場熱身運動——參加杭州青春毅行大會。早上9點半,公司董事長兼總經(jīng)理趙國民、廣騰子公司總經(jīng)理阮海強等一眾人準時在奧體中心集合,大家穿戴毅行裝備,熱血昂揚的準備出發(fā)。
奧體中心入口,有我們廣脈的5G項目——智慧燈桿。奧體中心這濱江的標志性建筑,在5G智慧路燈設備及云平臺操作系統(tǒng)的加持下,一腳踏進了智慧園區(qū)的大門。廣脈人在帶有廣脈科技標識的5G智慧燈桿下進行了拍照留念。
沐著春雨,大家鼓氣加油走完毅行之路,廣脈人堅持不懈的精神更加體現(xiàn)此次活動主題“追夢復興路 致青春”。
與會中的思維碰撞,戰(zhàn)略謀劃
4月20日下午,廣脈科技19年第一季度經(jīng)營分析會在公司會議室正式召開,旨在通報分析第一季度經(jīng)營情況,部署2019年度重點工作安排。
會上,各個辦事處針對2019年第一季度的經(jīng)營狀況作了詳細匯報,包括開工、完工、收入、回款等數(shù)據(jù),也就辦事處的人員配置和工作分配做了解說,并就2019年度的經(jīng)營目標進行了確認。廣騰和廣浩兩家子公司總經(jīng)理,就子公司的經(jīng)營狀況和經(jīng)營模式做了分享。各個業(yè)務產(chǎn)品線、職能部門分別就分管的產(chǎn)品線經(jīng)營狀況、職能范圍內(nèi)的管理數(shù)據(jù)作了剖析,并就一些問題提出了相關(guān)的意見和建議。
分析會上,大家結(jié)合現(xiàn)狀,暢所欲言,就各業(yè)務部門的業(yè)務開拓、賬齡分析、疑點難點、任務指標等進行了熱烈的討論和總結(jié)。
最后,趙國民總經(jīng)理就這次會議做總結(jié)陳詞,認為這是一次成功的會議,高效的會議。我們的經(jīng)理人在一次次實戰(zhàn)工作和總結(jié)分析中,每次都上一個臺階。也希望大家能再接再厲,再創(chuàng)佳績。
與會之后的管理培訓,能力提升
在結(jié)束為期兩天的季度經(jīng)營分析會之后,公司在4月22日組織開展了中高層和職能人員參加的《非財務經(jīng)理的財務管理》培訓,培訓由光華管理學院資深講師閔岳老師主講。閔老師以經(jīng)理人小屋為契入點,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營,導入企業(yè)經(jīng)營的最終結(jié)果都要落實到財務指標上,從預算管理、成本管理、財務三大報表和現(xiàn)金流管理等幾個方面重點展開,給廣脈人展開了一堂別開生面的財務管理課。
培訓過程中,閔老師結(jié)合理論,深入淺出、觸類旁通地引證實際案例,給大家展現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略財務管理的本質(zhì)和財務報表的解讀。管理干部們都認真聆聽,并就工作中遇到的疑問與老師進行了積極互動。
培訓結(jié)束后,公司董事長兼總經(jīng)理趙國民先生結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀作了精彩的培訓補充和總結(jié),并就經(jīng)營過程中的收入、成本、費用、利潤做了行業(yè)性的解說,也提出殷切的希望,希望廣脈人能在經(jīng)營管理中運用財務理念,加強業(yè)務管理,為廣脈的發(fā)展添磚加瓦。