2022年1月14-16日,廣脈科技股份有限公司召開2021年度年終總結大會,同時開展了中高層的管理技能培訓。全體中高層、部門主管、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊代表參加會議和培訓。同時因疫情防控需要,公司采取了主會場和分會場、線上參會等多種形式。
1月14日,以培訓為主題,開展“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”培訓,強化各級負責人的管理意識,提升管理干部的人力資源管理水平。
1月15日,已中層述職為主題,各部門負責人依次進行了年度述職,述職圍繞“我是誰?我做了什么,我能做什么,我要往哪里去,我該怎么做”等核心思想進行,進行了部門職能剖析、部門工作總結和規(guī)劃,講理念,講思路,講實干。
述職見功力,問詢加壓力,現(xiàn)場評估添動力。一天的述職評議,參會人員精氣神足、狀態(tài)飽滿,相互交流和啟發(fā),檢視自身不足,正視短板,比學趕超促提升。
1月16日,以高管工作報告和表彰先進為主題。首先是公司四位高管做2021年度工作報告,圍繞成績、問題、改進和規(guī)劃,對各個業(yè)務模塊以及財務、人資、市場、商務等各個模塊進行了年度總結和點評,同時提出2022年的期許和目標。
優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊一直是廣脈發(fā)展的寶貴財富。會上,公司對在工作崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團隊進行了表彰,激勵他們在2022年的工作中繼續(xù)發(fā)揮帶頭和標桿作用。
最后,由董事長兼總經(jīng)理趙國民先生做年度工作報告,趙國民先生回顧了廣脈快速而穩(wěn)健發(fā)展的十年歷程,展示了下一個十年的發(fā)展規(guī)劃??隙舜蠹疫^去的成績,同時也深刻剖析了我們目前存在的問題,強調(diào)新的一年,全體干部要認清現(xiàn)狀,不斷創(chuàng)新理念,改進方法,提升效能,為廣脈科技新的十年目標共同努力。在確定性中防止不確定性,不確定性中尋找確定性,將是我們今后工作的主基調(diào)。
本次年度總結大會圓滿召開,不僅使各部門負責人對本部門全年的工作進行了梳理,查找了問題和不足,明確了工作方向和目標,而且使全體在場參會的員工對公司的戰(zhàn)略發(fā)展有了更清晰的認識,增強了大局觀念,對于推動公司新一年的各項工作具有積極的促進作用。